Saber estar y no saber estar

El post de hoy no estaba previsto. Es de esas cosas que decides escribir porque las sientes dentro y quieres sacarlas fuera. Hoy viernes 13 de julio en twitter bullen diferentes temas. Entre ellos, con el hastag #quesejodan la mala educación de una política -me da igual de qué partido sea- y no pienso hacerle publicidad diciendo su nombre. Por otro, el discurso de "cuasi-despedida" del periodista Toni Garrido en RNE. El primer episodio me llena de auténtica "vergüenza ajena" porque en el Congreso debería haber gente con más inteligencia emocional como diputado.

Por el contrario, el discurso de Toni Garrido en su programa de radio, despidiéndose de la temporada pero sin tener seguro si va a volver en septiembre, ha sido muy emotivo, muy humano y muy de "saber estar". Como Juan Ramón Lucas ha sido despedido, Garrido le ha dedicado unas preciosas palabras y, sobre todo, a su audiencia.

Lo del Congreso y lo de Garrido son dos ejemplos de lo que es: no saber estar y saber estar.

¿Sabes pedir apoyo a los demás?

En un mundo tan individualista como en el que vivimos a veces nos cuesta reconocer que no podemos hacer algo y, en vez de buscar la ayuda necesaria y pedirla, nos olvidamos de aquello que queríamos hacer. La Inteligencia Emocional nos ayuda a tener capacidad para "pedir", para solicitar ayuda a los demás cuando lo necesitamos. Hay cosas que no podemos hacer por nosotros mismos. Y tú... ¿sabes pedir apoyo de los demás?

Si te queda pendiente la asignatura de hablar en público, la "Escuela Europea de Oratoria" de la que ahora soy la Directora Técnica te ayuda con una serie de cursos específicos para ello, de manera que puedes elegir aquel que mejor te venga: intensivo de Oratoria, lenguaje no verbal, voz, diseño de presentaciones, escritores de discursos, comunicación para emprendedores, comunicación para vendedores y hasta Oratoria en inglés. Descubre las posibilidades que te ofrece la EEO.

¿Sabes trabajar en equipo?

El otro día leí la siguiente frase de Daniel Goleman: "A los consejeros delegados de las empresas se les contrata por sus hablidades intelectuales y les despiden por su falta de habilidades emocionales".El autor del libro "Inteligencia Emocional" nos recuerda la importancia que tiene esta asignatura en la formación de los líderes, y por supuesto, en el trabajo en equipo. Está bien que seamos capaces de desarrollar nuestro trabajo por nosotros mismos pero necesitamos ser capaces de cooperar, de estar en un grupo, de saber participar, relacionarse con los demás, etc. Por eso una de las cualidades de un líder emocionalmente inteligente es su capacidad para las "habilidades sociales". El vídeo nos muestra un ejemplo simpático de trabajo en equipo. Y tú... ¿sabes trabajar en equipo?